任勤先生为锦鹏鞋业创始人、实际控股方与集团战略负责人，拥有二十余年运动鞋全产业链从业经验，长期运营海内外品牌代工业务，熟悉海内外鞋业市场规则、生产工艺与供应链体系。2010 年于广东创办锦鹏鞋业，确立 “匠心铸品质、诚信筑长远、共赢拓市场” 经营理念，先后布局广州、鹤山、安顺三处智能生产厂区，搭建整合原创研发、智能生产、原料配套、内外销售的整套产业链条。在职期间统筹集团投融资、厂区基建、优质品牌合作、品牌升级等重要工作，重点推进品质管控、新工艺研发与人才团队搭建；带领企业从初创小工厂平稳发展为具备规模、标准、智能生产能力的综合制鞋企业，合作客户覆盖欧美、东南亚及国内多家运动品牌，依靠稳定货品品质与履约能力积累良好行业口碑。

锦鹏鞋业联合创始人，拥有二十余年制鞋全流程运营实操经验，全权负责集团日常经营管理；统筹三处生产厂区整体运营、组织架构优化、内部管理制度落地、产销协同与整体成本管控工作。推行精细化内部管理优化，持续完善裁断、针车、成型各流水线作业规范，打通销售、生产、采购、财务跨部门协作，搭建协同运转的经营机制；对订单对接至批量出货各环节进行管控，同步推进产能提升、良品改善与运营成本优化；落地多项内部提升项目，助力集团年度经营指标平稳完成，协同董事长推进企业规模拓展与新厂区建设投产。

锦鹏鞋业联合创始人，拥有多年鞋品原创研发从业经验，主攻跑鞋、综训鞋、休闲运动鞋结构设计、环保新型面料及轻量化材料落地应用，全面统筹集团研发中心运营与技术攻坚工作。长期对接海内外品牌 ODM 定制需求，配合客户完成方案研讨、来样解析复刻、原创版型设计、样品多次打样与工艺优化，紧跟全球运动鞋流行走向与功能研发方向。牵头多款新材料、新工艺实现批量投产，持续优化整套产品研发体系，提升企业差异化定制水平与新品更新效率，为企业拓展中高端品牌代工市场夯实技术支撑。

锦鹏鞋业联合创始人，二十余年制鞋行业从业经验，主攻厂区基建落地、现场生产统筹与精细化运营管理。全程参与集团三处生产厂区选址建设、产线布置直至投产量产各环节，熟悉跑鞋、综训鞋、休闲鞋整套制鞋工序。统筹多厂区订单排布、人力调配、生产成本管控与安全生产工作，优化排产方案，协调大订单、急单穿插生产事宜，持续改良工序、减少物料消耗；搭建班组长人才培育体系，推行车间 5S 标准化管理，依靠成熟生产管控能力保障合作品牌订单按品质与周期出货。

安顺生产厂区合伙负责人，常驻贵州厂区统筹日常运营、本地人力搭建、后勤配套、政企对接与厂区合规管理工作。结合安顺本地用工、供应链条件搭建适配本地的生产配套体系，推行适配西南厂区的生产管理制度、员工关怀机制与后勤保障方案；依照集团总部要求落实生产指标、品质管控规范及安全生产条例，持续提升人员稳定性与车间生产效率，有序推进安顺厂区产能提升与场地扩建工作。

鹤山生产厂区主要负责人，拥有多年制造业生产管理经验，熟悉厂区负责人岗位职责与安全生产主体责任，具备成熟的全厂运营、安全管控、成本优化、团队管理实操经验。工作认真负责、坚守准则、执行到位，擅长搭建标准化、规范化、精细化生产管理体系；可稳妥把控生产安全、改善产能品质、管控生产成本、稳定生产团队，为厂区平稳运营、品质效率提升、合规经营提供可靠支撑。

锦鹏鞋业开发部经理，具备十余年鞋品研发管理从业经验，熟悉商务鞋、休闲鞋多品类开发工艺。主要负责市场趋势调研、新品立项、版型开发、试样核对、量产技术对接各环节工作；统筹研发团队管理，对接客户、原料供应方以及裁断、针车、成型生产车间，优化研发管控规范，缩短打样时长、规范研发开支。深耕环保新材料与新式制鞋工艺研究，主导多款主力产品完成研发投产；以产品创新为方向，平衡工艺落地与市场需求，稳步推进产品更新迭代，为企业拓展海内外市场夯实研发配套基础。

统筹公司多品类鞋材采购工作，采购品类包含鞋面布料、橡胶大底、EVA 辅料、五金配饰等各类生产原料；长期对接国内多家原料源头工厂，持续筛选品质稳定、性价比合适的合作供应商。依托年度集中招标、批量议价方式合理控制原料采购开销；设立来料入库前置初检流程，在采购环节把控原料品质与到货进度；同步搭建多区域备选供应商资源池，降低原料涨价、供货不足等供应链波动影响，平稳保障各厂区日常生产原料供应。

主导搭建公司全程品质管控体系，制定原料入库检验、半成品工序巡检、成品出厂抽检三层质检操作规范，组建专职 QC 巡检小组。熟悉国内国标与欧美、东南亚多地鞋类进口检验规范，配合合作品牌完成年度工厂审核；针对生产瑕疵追溯成因并落实整改方案，持续优化生产工艺细节，逐年稳步缩减产品不良占比，保障每批出厂货品匹配客户验收要求，夯实品牌品质管控基础。

统筹公司订单评审拆分、生产计划排期、物料配套跟进与整体交期管控；接到客户订单后，依据鞋款工艺、订单体量、交付时限拆分细化生产任务，联动采购、仓储、车间同步跟进物料到货进度。日常跟踪各车间生产完成情况，及时协调处理缺料、工艺异常、产能紧张等突发状况，灵活调整生产排布，细致管控投产至入库各阶段流程，助力海内外各类订单按时入库、有序安排发货。

统筹公司人事行政整体工作，覆盖三处厂区人员招聘配置、绩效考核落地、新员工岗前技能培训、劳资社保办理、厂区后勤管理、安全生产档案台账管理等板块。结合各车间用工需求制定年度人才储备方案，完善一线技工与管理岗位晋升机制、员工福利体系；常态化组织安全生产、职业素养专项培训，妥善协调劳资关系与后勤保障事务，平稳维护集团人员架构，配合各部门用工需求、保障各厂区平稳运营。